Aby zespół realizował swoje powołanie (po to został utworzony), a jego członkowie mieli poczucie pełni sensu w swojej pracy, czego efektem jest zmotywowany i efektywny team!

W procesie Core Team Coachingu™ pracujemy z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Core Diagnosis™
oraz modelu C.O.R.E.™ opartego na 4 fundamentach:

• Calling – do czego jesteśmy Powołani jako zespół? Nasze zespołowe Wezwanie, przed którym stoimy i wartości, które chcemy realizować wspólnie (Calling)?
• Options – jakie mamy by podążyć za Wezwaniem lub pokonać przeszkody, które stoją na drodze realizacji naszego Wezwania (jak realizujemy dotychczas – co się sprawdza co nie)
• Realisation – co chcemy zrobić /co konkretnie zrobimy? – action plan,
• Extraordinary/Expression – Po czym inni poznają wyjątkowość naszego teamu /Jak poznają, że realizujemy nasze Wezwanie?

Podczas pracy w modelu C.O.R.E.™ wykorzystywane są elementy coachingu niedyrektywnego, zgodnego ze standardami etycznymi i jakościowymi International Coach Federation, a także narzędzia i struktury z zakresu logoterapii i analizy egzystencjalnej.

Przykładowy Program:

W praktyce:

Standardowy program Core Team Coaching™ obejmuje 4 dni po 6h. Pierwsze spotkanie, czyli sesja diagnostyczna trwa 2 dni. Kolejne dwie sesje są jednodniowe. W trakcie pracy z całym zespołem, równolegle biegnie proces coachingu indywidualnego dla managera zespołu.

Proces Core Team Coachingu™ trwa ok. 3-4 miesięcy. Przerwy pomiędzy sesjami zespołowymi trwają 2-5 tygodni. Pomiędzy sesjami manager zespołu zobowiązany jest do prowadzenia tzw. Spotkań Podtrzymujących. Zatem Core Team Coaching™ toczy się symultanicznie w trzech obszarach – sesje Core Team Coacha z zespołem, sesje 1 na 1 z managerem, sesje managera z zespołem.

Aby lider odkrył i realizował swoje powołanie, a jego współpraca z zespołem była pełna sensu. Efektem ma być poczucie energii do codziennej pracy i bycia efektywnym przywódcą. Źródłem przywództwa pełnego sensu jest podłączenie do swojego osobistego powołania!

W procesie Core Leadership Coachingu™ pracujemy z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Core Diagnosis™ oraz modelu C.O.R.E.™ opartego na 4 fundamentach:

• Calling – wezwanie, przed którym stoi lider, odkrywanie osobistego powołania
• Options – diagnoza osobistych zasobów, wzmacniających poczucie sensu w pełnieniu swojej roli?
• Realisation – jakie rozwiązania wdroży lider, działając zgodnie ze swoim powołaniem?
• Extraordinary/Expression – po czym członkowie organizacji poznają, jakim przywódcą jest lider?

Podczas pracy w modelu C.O.R.E.™ wykorzystywane są elementy coachingu niedyrektywnego, zgodnego ze standardami etycznymi i jakościowymi International Coach Federation, a także narzędzia i struktury z zakresu logoterapii i analizy egzystencjalnej.

Przykładowy Program:

W praktyce:

Standardowy program indywidualny Core Leadership Coaching™ – Przywództwo Pełne Sensu obejmuje 8-10 sesji coachingowych i trwa ok 5 miesięcy. Pierwsze spotkanie jest bezpłatne, tzw. sesja próbna. Przed rozpoczęciem coachingu następuje tzw. trójstronne kontraktowanie, w którym klient, sponsor oraz coach uwspólniają oczekiwania organizacji względem kierunków rozwojowych lidera.

Sesje odbywają się co 2-3 tygodnie w miejscu pracy lidera, bądź poza nim (w gabinecie coachingowym). Po zakończonym procesie coachingu sporządzany jest Raport Końcowy oraz Rekomendacje Rozwojowe dla lidera.

W procesie indywidualnym Core Leadership Coaching™ mogą zostać wykorzystane, funkcjonujące już w organizacji narzędzia diagnostyczne i oceny potencjału managera, takie jak FRIS, Insightful Profiler (IP121), a także ocena 360 stopni.

Istnieje również możliwość sporządzenia oceny 360 stopni specjalnie na potrzeby programu coachingowego.

Aby wspierać ludzi w odkrywaniu ich osobistego powołania w różnych wymiarach ich życia osobistego i zawodowego. Efektem jest nabycie głębokiego przekonania kim jestem jako coach oraz wypracowanie u siebie postawy C.O.R.E.™ Coacha nastawionego na wspieranie innych w odkrywaniu głębokiego sensu płynącego z ich powołania.

W szkoleniach Core Coaching Certified Training™ pracujemy z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Core Diagnosis™ oraz modelu C.O.R.E.™ opartego na 4 fundamentach:

• Calling – kim jesteś jako coach? Kim chcesz być i jakiej zmiany w swoim rozwoju coacha potrzebujesz?
• Options – jakie swoje zasoby jako coacha chcesz wzmacniać, a co Cię blokuje? Jak możesz to pokonać?
• Realization – w jaki sposób chcesz wzmacniać swoich klientów dzięki poznaniu metody CORE coaching?
• Extraordinary/expression – w jaki sposób Twoi klienci rozpoznają, że stosujesz core coaching w praktyce? Co dzięki temu zyskają?

Podczas szkolenia w modelu C.O.R.E.™ wykorzystywane są elementy coachingu niedyrektywnego, zgodnego ze standardami etycznymi i jakościowymi International Coach Federation, a także narzędzia i struktury z zakresu logoterapii i analizy egzystencjalnej.

Program szkolenia:

1. Podstawy metodologii C.O.R.E.™

1. Kim jestem jako coach? – Mapa moich osobistych zasobów.
2. Kim się staję jako coach metodologii C.O.R.E.™
3. W jaki sposób metodologia C.O.R.E.™ może wzmocnić moje powołanie jako coacha?

2. Struktura sesji wg metodologii C.O.R.E.™

1. Jakie znaczenie mają poszczególne elementy modelu?
2. Etapy procesu i sesji a poszczególne elementy modelu.
3. Rola właściwej diagnozy – Core Diagnosis™ jako narzędzie rozpoczynania pracy w modelu C.O.R.E.™.

3. Podstawy założeń logoterapii a coaching wg metodologii C.O.R.E.™

1. Założenia logoterapii V. Frankla i noo-terapii wg K. Popielskiego.
2. W jaki sposób podejście i narzędzia logoterapii i noo-terapii wiążą się z metodologią C.O.R.E.™?
3. Osobiste poczucie sensu i powołania – elementy analizy egzystencjalnej.

4. Narzędzia stosowane w coachingu wg modelu C.O.R.E.™

5. Własna praktyka C.O.R.E.™ coacha

6. Superwizja a grupowa sesji indywidualnych

Aby poczuć moc płynącą z Twojego potencjału i głębokiego powołania. Kontakt z wartościami
i odkryciem pełni sensu swojej pracy oraz jej wpływu na funkcjonowanie innych pozwala zbudować głębokie przekonanie o sensie swoich działań, poziomie swoich kompetencji i przestrzeni do rozwoju by stawać się pełniej sobą w pracy z innymi ludźmi.

W programach superwizyjnych Core Supervision™ pracujemy z wykorzystaniem autorskiego narzędzia Core Diagnosis™ oraz modelu C.O.R.E.™ opartego na 4 fundamentach:

• Calling – kim jesteś w swoim zawodzie? Kim chcesz być i jakiej zmiany w swoim rozwoju potrzebujesz?
• Options – jakie swoje zasoby jako coacha/trenera/menedżera chcesz wzmacniać, a co Cię blokuje? Jak możesz to pokonać?
• Realization – jakie kroki chcesz podjąć i co zmienić w swojej praktyce?
• Extraordinary/expression – w jaki sposób Twoi klienci rozpoznają, że zmiany zaszły? Co dzięki temu zyskają?

Podczas superwizji w modelu C.O.R.E.™ wykorzystywane są elementy coachingu niedyrektywnego, zgodnego ze standardami etycznymi i jakościowymi International Coach Federation, a także narzędzia i struktury z zakresu logoterapii i analizy egzystencjalnej oraz model 7 perspektyw.

Superwizja realizowana jest zarówno w formie sesji indywidualnych, jak i sesji grupowych. Sesje grupowe prowadzone są w grupach nie większych niż 6 osób. Poszczególne sesje są niezależne od siebie dlatego można skorzystać z sesji jednorazowych zarówno indywidualnych jak i grupowych.